高管简介

Mohamed Hreimou

首席执行官

阿布扎比,阿拉伯联合酋长国

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Mohamed Hreimou,首席执行官的个人肖像

作为首席执行官,我同时担任机构及顾问职务,将业务建设、治理、合作与执行纪律相结合。

高管与机构职务

明确区分各项行政、机构及顾问职务的性质与范围。

这些职务用于介绍我的职业经历,不表示相关机构为本个人网站背书。

作为首席执行官,我关注方向、决策和组织的行动能力。商业优先事项、人员、治理与系统需要相互配合、彼此支持。

机构与顾问职务带来创业及物流领域的不同视角。各项职务的范围明确区分:为理事会主席提供顾问意见、领导专项工作组,以及作为成员参与行业工作组。

人工智能战略是我推动业务转型的高管思路之一。我将商业优先事项与技术选择、治理和组织准备相结合,关注人工智能能够创造价值的环节、明确的责任,以及有证据支持的组织采用决策。

以领导工作建设组织能力

清晰的优先事项、有能力的团队和责任明确的系统,使组织能够稳健行动,而不必依靠个人介入每一个细节。

跨领域的高管专业积淀

领导力源于对政策和经济的理解,以及在机构内部培养知识与能力的本领。

政策与机构环境

制定和完善政策与程序,理解监管框架及利益相关方诉求,并将其融入市场进入、合作伙伴关系和执行决策。

研究与经济分析

撰写经济及全球经济政策相关内容,关注贸易、投资、地缘政治背景以及影响商业决策的战略风险。

高管发展与知识传承

为高管、专业人士、创业者及机构团队设计并开展课程、研讨会和发展项目,将实践经验与战略思维及决策相结合。

相互关联的视角

看清全局。
聚焦关键。

商业、组织、机构与技术问题很少单独出现。我会先理解它们之间的关系,再明确下一步。

了解我的方法
  1. 01

    业务建设与增长

  2. 02

    运营与组织转型

  3. 03

    战略合作与机构沟通

  4. 04

    人工智能战略与业务转型