Políticas y contexto institucional
Diseñar y desarrollar políticas y procedimientos, comprender los marcos regulatorios y los intereses de las partes implicadas, y vincularlos con las decisiones de entrada a mercados, alianzas y ejecución.
Perfil ejecutivo
Mohamed Hreimou
Director ejecutivo
Abu Dabi, Emiratos Árabes Unidos
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Director ejecutivo con funciones ejecutivas, institucionales y de asesoramiento que conecta creación de empresas, gobernanza, alianzas y disciplina de ejecución.
Cargos ejecutivos e institucionales
Responsabilidad ejecutiva, participación institucional y asesoramiento, con un ámbito claro para cada función.
Actual
Director ejecutivo
Un grupo empresarial diversificado
Liderazgo ejecutivo, dirección estratégica y ejecución organizativa.
Actual
Asesor del presidente del consejo de administración
Asociación de Emprendimiento de los Emiratos
Asesoramiento al presidente del consejo de administración de la asociación.
Actual
Presidente del grupo de trabajo 3PL
Cámara de Comercio e Industria de Abu Dabi
Dirección del grupo de trabajo de logística para terceros dentro de la Cámara.
Actual
Miembro del grupo de trabajo de Logística y 3PL
Cámaras de Dubái
Participación en el grupo de trabajo centrado en logística y servicios logísticos para terceros.
Anterior
Anterior director ejecutivo
Asociación de Emprendimiento de los Emiratos
Cargo previo de máxima dirección ejecutiva en la asociación.
Estos cargos describen mi trayectoria profesional y no implican el respaldo de las instituciones a este sitio personal.
Como director ejecutivo, me centro en el rumbo, las decisiones y la capacidad de actuar de la organización. Las prioridades comerciales, las personas, la gobernanza y los sistemas deben reforzarse mutuamente.
Mis funciones institucionales y de asesoramiento aportan perspectivas del emprendimiento y la logística. Cada función tiene su ámbito: asesorar a un presidente, dirigir un grupo de trabajo especializado o participar como miembro de un grupo de trabajo.
La estrategia de IA forma parte de mi enfoque ejecutivo de la transformación empresarial. Conecto las prioridades comerciales con las decisiones tecnológicas, la gobernanza y la preparación de la organización. Me centro en identificar dónde puede aportar la IA, definir responsabilidades y fundamentar su adopción en evidencia.
Liderar para desarrollar capacidad
Las prioridades claras, los equipos preparados y los sistemas con responsabilidades definidas permiten actuar con confianza sin depender de la intervención personal en cada detalle.
Experiencia ejecutiva que conecta distintas disciplinas
El liderazgo se nutre de la comprensión de las políticas y la economía, y de la capacidad de desarrollar conocimiento dentro de las instituciones.
Investigación y análisis económico
Escribir sobre economía y política económica mundial, con interés en el comercio, la inversión, el contexto geopolítico y los riesgos estratégicos que influyen en las decisiones empresariales.
Desarrollo ejecutivo y transferencia de conocimiento
Diseñar e impartir cursos, talleres y programas de desarrollo para directivos, profesionales, emprendedores y equipos institucionales, conectando la experiencia práctica con el pensamiento estratégico y la toma de decisiones.
Perspectivas que se conectan
Ver el conjunto.
Trabajar en lo esencial.
Las cuestiones comerciales, organizativas, institucionales y técnicas rara vez aparecen aisladas. Considero sus relaciones antes de concretar el siguiente paso.
Conocer mi enfoque- 01
Creación de empresas y crecimiento
- 02
Transformación operativa y organizativa
- 03
Alianzas y diálogo institucional
- 04
Estrategia de IA y transformación